Nos références :
des projets réussis pour
le secteur privé et public
Depuis plus de 25 ans, Impliquance accompagne les entreprises et organisations publiques avec une offre d’outsourcing haut de gamme, sur mesure et profondément humaine. Notre mission : mettre à disposition de nos clients les meilleurs talents, sélectionnés pour leur expertise mais aussi pour leur savoir-être.
Au fil des années, nous avons ainsi été amenés à collaborer avec des acteurs de référence, pour des missions variées, dans une grande diversité de secteurs d’activité.
Nos domaines d’intervention
Notre périmètre d’intervention s’étend à des organisations de toutes tailles et de tous secteurs, parmi lesquels :
| Secteur public | Agroalimentaire | Banque |
| Assurance | Énergie | Transport |
| Industrie | Distribution | Santé & Pharmaceutique |
| Aéronautique | IT | Bâtiment |
| Écologie | Luxe | Tourisme |
| Culture | … |
Nos typologies de missions
Grâce à notre communauté de plusieurs milliers de talents aux profils variés, nous sommes en mesure de couvrir un large panel de prestations intellectuelles à forte valeur ajoutée, allant du besoin ponctuel au projet de transformation stratégique de grande envergure :
- Prestations en assistance technique : missions en régie pour renforcer une équipe, combler une vacance de poste, ou apporter une compétence ponctuelle (experts techniques, experts métiers, scrum masters, product owners, chefs de projet…).
- Missions en conduite du changement et gestion de projet : PMO, chefs de projet, accompagnement méthodologique…
- Mise en place d’un centre de services externalisé avec plusieurs consultants mobilisables à la carte, aux expertises variées et complémentaires.
- Management de transition pour le secteur privé et public : un manager est intégré dans l’organigramme de l’entreprise cliente, avec des fonctions hiérarchiques, souvent sur des postes en tension.
- Sparring Partners : des consultants de haut niveau, souvent anciens dirigeants, accompagnent les décideurs sur des enjeux de transformation, de développement ou de restructuration.
Quelle que soit la nature de la mission, nous mettons tout en œuvre pour identifier, sélectionner et qualifier le bon profil, qui saura répondre sur mesure à vos attentes, qu’elles soient explicites ou implicites : hard skills et soft skills ; niveau d’expérience ; culture d’entreprise ; contraintes budgétaires et logistiques…
Ils nous font confiance
Chez Impliquance, nous sommes fiers de collaborer avec des organisations de premier plan, sur des secteurs variés, partout en France.
| Client | Type de mission | Détails du projet |
|---|---|---|
| La Poste | Intermédiation / Conseil & Expertise digitale | Impliquance fait partie des 10 sociétés françaises référencées pour 4 ans par le Groupe La Poste afin d’assurer l’intermédiation entre les prescripteurs internes (Banque Postale, DocaPost, Colissimo, etc.) et les communautés de freelances, sur des lots de conseil et d’expertise digitale. Notre rôle est d'identifier, sélectionner et qualifier les consultants les plus adaptés afin de répondre rapidement et efficacement aux besoins du Groupe. |
| GIE CCIR Paris | Management de transition | Un accord cadre pluriannuel pour du management de transition dans les domaines du digital (sécurité du SI ; urbanisation…). |
| Primagaz | Transformation numérique | Accompagnement depuis plus de 10 ans dans le cadre de projets de transformation numérique (migration vers SAP S/4HANA, Data science, TMA…). |
| Mairies | Management de transition | Missions de management de transition sur des fonctions de DGS, DGA ou Directeurs de services auprès de mairies de toutes tailles. |
| Sanofi | Change Management | Mission de Data Master / Change Leader sur un projet SI stratégique. |
| RATP | PMO | Assistance au pilotage de projets. |
| GRDF | Relation client | Appui opérationnel sur la gestion de la relation client. |
| Orange | Chefferie de projet | Pilotage de projet numérique. |
| FLOA Bank | Chefferie de projet | Pilotage et accompagnement des projets pour les crédits consommation. |
| Enedis | Transformation digitale | Missions de data analyst et data science. |
| Système U | Conduite du changement | Mise en place d’un kit de conduite du changement sur le module encaissement afin d’aider les caissiers-ières à comprendre et à s’approprier le nouveau modèle déployé. |
| Leroy Merlin | Conduite du changement | Accompagnement dans le cadre du déploiement d’un nouveau module encaissement. |
| Eiffage | SIRH | Reprise et sécurisation des données SIRH. |
| IMA | Management de transition | Mission de management de transition Réseau & Téléphonie. |
| SNCF | Conduite du changement & Expertise GMAO | Support à la conduite du changement sur des projets de refonte et expertise GMAO (gestion de maintenance assistée par ordinateur). |
| Macif | Gouvernance de programme | Assistance à la gouvernance d’un programme de transformation. |
Pourquoi nos clients nous choisissent-ils ?
Choisir Impliquance pour trouver des talents, c’est l’assurance de bénéficier :
- D’un sourcing premium et sur mesure, mené par des Ressources managers séniors, qui comprennent parfaitement vos enjeux terrain.
- De consultants de très haut niveau, évalués individuellement et sélectionnés par nos soins tant pour leurs compétences techniques rares que pour leurs qualités humaines et relationnelles. Habitués à intervenir dans des environnements variés, ils sont dotés d'une grande capacité d’adaptation et font preuve d’une excellence opérationnelle dès le début de la mission.
- D’un outil de matching innovant basé sur l’IA, E-Impliquance, qui nous permet d’accélérer et d’optimiser la recherche de talents, sans jamais remplacer le discernement humain.
- Une relation 100 % humaine et transparente avec une équipe dédiée, bienveillante, joignable et disponible, qui est présente tout au long de la mission (mise en place de KPI, points réguliers, bilan final…).
- Une meilleure maîtrise des coûts et des risques juridiques : l’outsourcing permet de réduire les dépenses cachées liées à l’embauche interne (charges sociales, gestion RH, poste de travail, avantages sociaux, risques juridiques,…). Avec cette forme d’externalisation, le tarif est clair, fixe et transparent dès le départ.
- **D’une grande réactivité **: nous mettons à votre disposition un profil parfaitement adapté, en quelques jours seulement. Une solution idéale face aux processus de recrutement traditionnels qui s’étendent souvent sur 3 à 4 mois.
- De précieux retours d’expérience (REX) : rompus aux projets variés, nos consultants apportent des méthodes éprouvées ainsi qu’un regard neuf, riche d’une longue expérience de terrain.
- D’une grande souplesse : contrairement au CDD ou à l’intérim, l’outsourcing offre une flexibilité unique. La durée des missions s’étend de quelques jours à 36 mois et peut être écourtée ou prolongée selon les besoins du client, sans engagement à long terme.
- Une logique partenariale durable et sincère : nous avons à cœur de construire une relation solide et de confiance avec l’ensemble de nos clients et consultants. En outre, si un client souhaite recruter l’un de nos consultants à l’issue d’une mission, nous ne nous y opposons pas, car notre objectif n’est pas de verrouiller les relations mais de contribuer à la réussite de nos partenaires sur le long terme.
Ils nous font confiance
