Avec notre approche d’outsourcing,
trouvez la ressource à forte valeur
ajoutée qu'il vous faut
Vous avez besoin d’un renfort opérationnel ponctuel ? D’un manager de transition aguerri pour gérer une urgence managériale ? D’un consultant sénior pour piloter un projet de transformation délicat ? D’un profil atypique pour conduire une mission inhabituelle ?
Quelle que soit votre problématique, Impliquance identifie la ressource à forte valeur ajoutée qu’il vous faut, avec une solution d’outsourcing sur mesure et une approche véritablement « haute couture ».
Une offre d’outsourcing qualitative et différenciante
Chez Impliquance, offre d’impartition de compétences haut de gamme conçue par notre cabinet de conseil en transformation des organisations Hibyrd, nous avons fait le choix d’adopter une approche d’outsourcing différenciante, qui se veut hautement qualitative et à 100 % personnalisée.
Notre engagement : rechercher, sélectionner, qualifier et mettre à disposition de votre entreprise ou organisation publique des talents expérimentés que vous ne trouverez pas ailleurs. Grâce à nos 25 ans d’expérience dans le monde du conseil, notre vaste communauté de plusieurs milliers de profils sélectionnés par nos soins et notre méthodologie éprouvée, nous mobilisons la ou les ressource.s dont le savoir-être, le savoir-faire et les valeurs sont parfaitement en phase avec vos besoins, vos enjeux et votre culture d'entreprise.
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de vos besoins au cours
d’une consultation personnalisée.
Ils nous font confiance
Nos domaines d’intervention
Nos talents peuvent intervenir sur une large palette de fonctions et de projets, à partir du moment où il s’agit de prestations intellectuelles à forte valeur ajoutée. Notre communauté regroupe en effet une grande diversité de profils : du graphiste freelance au directeur général de transition, en passant par le consultant AMOA, le PMO, le consultant en RSE, le consultant en cybersécurité…
Notre offre répond aussi bien aux besoins des organisations publiques (collectivités territoriales, fonction publique d’État, fonction publique hospitalière… ) qu’à ceux des entreprises, de toutes tailles et de tous secteurs (agroalimentaire, banque, assurance, énergie, transport, industrie, distribution…).
À savoir : l’une de nos particularités est notre connaissance fine des enjeux du secteur public, avec qui nous collaborons depuis de longues années. Nous pouvons ainsi mobiliser des experts issus de la sphère publique au sein de votre organisation. De plus, nous connaissons et respectons scrupuleusement les règles du Code de la commande publique applicables à l’outsourcing.
Une méthodologie « haute couture »
Notre approche s’apparente à celle d’un créateur de haute couture : chaque demande client est traitée sur mesure, dans un souci de détail et de justesse. Nous effectuons ainsi un véritable travail d’orfèvre, en nous appuyant sur une méthodologie structurée visant à mobiliser une ressource qui répond à toutes les facettes de l’expression de votre besoin :
1. L’analyse du besoin client
Lors d’un échange direct avec le prescripteur, nous clarifions les objectifs de la mission ainsi que les attentes du donneur d’ordre (qu’elles soient explicites ou implicites) : hard skills et soft skills ; niveau d’expérience ; culture d’entreprise ; contraintes budgétaires ; contraintes logistiques ; environnement linguistique ; full time ou temps partiel… Cette réunion de cadrage vise aussi à clarifier les résultats attendus par le client et à formaliser les KPIs qui permettront d’évaluer la performance de la prestation.
2. La pré-sélection des profils
Nos Ressources managers pré-sélectionnent, au sein de notre communauté de talents, plusieurs profils qui répondent au cahier des charges du client. Si besoin, nous élargissons la recherche en dehors de notre communauté.
Notre outil d’intelligence artificielle E-Impliquance. Pour faciliter et optimiser la pré-sélection des profils, nos Ressources managers s’appuient sur un outil d’IA conçu en interne : E-Impliquance. Ce logiciel innovant analyse le cahier des charges du client et en extrait les informations clés, avant d’effectuer l’appariement afin de remonter, au sein de notre communauté, une liste de CVs pouvant répondre à cette demande. Cet outil, complémentaire à l’expertise de nos Ressources managers, nous permet de conjuguer le meilleur de l’humain et de la technologie, pour une démarche d’outsourcing plus rapide, personnalisée et dans l’air du temps.
3. La validation du choix du profil
Chaque profil pré-sélectionné est contacté individuellement par nos Ressources managers, qui valident sa bonne adéquation avec le besoin du commanditaire, sa disponibilité, ses contraintes et son intérêt pour la mission.
4. La préparation à l’entretien client
Le profil retenu est ensuite briefé et préparé à l’entretien avec le client, dans le cadre de notre démarche d’accompagnement à la professionnalisation de nos freelances.
5. Le suivi post-démarrage
Nous assurons un suivi régulier tout au long de la prestation, avec des points de synchronisation visant à garantir la qualité de la collaboration et l’atteinte des objectifs attendus.
6. Le bilan de fin de mission
À l’issue de la prestation, nous analysons les résultats obtenus au regard des indicateurs clés de performance pré-établis, afin de mesurer les bénéfices réels de la mission pour le client.
Une équipe dédiée, qui vous accompagne à chaque étape
Chez Impliquance, nous plaçons l’humain au cœur de notre approche. Nous avons en effet la conviction qu’une relation humaine et co-construite est essentielle pour cibler avec justesse vos besoins et identifier la ressource qui pourra y répondre.
C’est pourquoi vous êtes accompagné, dès le premier contact et tout au long de la collaboration, par un interlocuteur dédié, joignable et disponible. Issu du monde du conseil, ce dernier dispose d’une compréhension approfondie des enjeux des organisations qui lui permet de qualifier vos besoins avec finesse et de manager les ressources mobilisées tout au long du projet.
Pourquoi faire appel à notre cabinet d’outsourcing Impliquance ?
- Des expertises rares, à forte valeur ajoutée, que vous ne trouverez pas ailleurs.
- Une ressource parfaitement adaptée à vos besoins et alignée à votre culture d'entreprise.
- Des talents mobilisables sous 48h et opérationnels dès leur arrivée.
- Un accompagnement humain et personnalisé grâce à une équipe dédiée, issue du monde du conseil.
- Une méthodologie cadrée et éprouvée qui conjugue le meilleur de l’humain et de l’IA .
- Un périmètre d’intervention étendu, auprès du secteur public et du privé.
Impliquance en quelques chiffres
- Plusieurs milliers de talents au sein d’une communauté dynamique
- + de 25 ans d’existence
- + de 500 clients accompagnés
- + de 2 000 missions réalisées
- + de 35 % de CA auprès de la fonction publique
Aux côtés d’Impliquance, un écosystème d’offres complémentaires
Impliquance s’inscrit au cœur d’un écosystème d’offres complémentaires, aux côtés :
- Du cabinet de conseil en transformation des organisations Hibyrd, créé en 2001, fort d’une communauté de 1 500 consultants, qui accompagne acteurs publics et privés autour de cinq enjeux clés : stratégie, organisation, performance RH, digitalisation et innovation.
Avec Impliquance, nous avons élargi le spectre d’intervention proposé par Hibyrd pour répondre à des besoins encore plus diversifiés : du développeur web au manager de transition, en passant par des profils en RH, finance, marketing, digital, qualité, sans oublier des consultants RSE, AMOA & SI, des experts en data et cybersécurité, des experts lean…Tandis qu’Hibyrd propose un accompagnement méthodologique dans les transformations des organisations, Impliquance apporte les ressources qui vont accélérer ces transformations, directement au sein des équipes clients.
Grâce à cette synergie avec Hibyrd, nous sommes quotidiennement confrontés aux enjeux rencontrés par les organisations publiques et privées et connaissons par cœur les exigences de leurs besoins en compétences.
De la société de portage salarial et d’accompagnement à la professionnalisation des consultants Quorélations, créée en 2008.
- De la société de portage salarial et d’accompagnement à la professionnalisation des consultants Quorélations, créée en 2008.
Grâce à nos liens étroits avec Quorélations, nous pouvons missionner des freelances en portage salarial, une alternative simple et sécurisée au recrutement classique.
FAQ
Vos questions sur notre offre d’outsourcing
Quels sont les avantages de l’outsourcing pour mon organisation ?
Dans un marché en constante mutation, les organisations doivent plus que jamais réussir à s’adapter et à se développer avec agilité, souplesse et réactivité. Or, elles ne disposent pas toujours, en interne, des compétences nécessaires pour accompagner cette transformation. Face à ces limitations, l’outsourcing émerge comme une solution toute trouvée, afin de bénéficier d’experts de haut niveau, au pied levé si besoin est.
L’outsourcing permet ainsi de :
- Gagner en réactivité : en mobilisant une ressource spécifique dans des délais très brefs, en l’espace de 48h si besoin. C’est donc une alternative idéale aux processus de recrutement classiques qui durent en moyenne 3 à 4 mois.
- Bénéficier d’experts de haut niveau : l’outsourcing permet aussi de bénéficier de compétences rares, à forte valeur ajoutée, qui n’auraient pas été accessibles autrement.
- Maîtriser ses coûts : cette forme d’externalisation est également un excellent moyen pour s’alléger des nombreux coûts indirects liés à l’embauche d’un candidat en interne (charges sociales, gestion RH, poste de travail, avantages sociaux…). Avec l’outsourcing, le prix est fixe, maîtrisé et transparent dès le départ.
- Bénéficier d’une grande souplesse contractuelle : à la différence du CDD ou d’un contrat d’intérim, l’outsourcing offre une durée très souple, qui peut être prolongée ou écourtée facilement en fonction des besoins des clients. Les missions d’outsourcing peuvent aller de quelques jours à 36 mois (dans le respect de la limite légale).
Quelle est la valeur ajoutée des ressources qui composent votre communauté ?
Toutes les ressources qui composent notre communauté ont été préalablement sélectionnées par nos soins selon des critères exigeants, puis qualifiées et onboardées dans le respect d’un processus de “recrutement” minutieux. En effet, nous avons fait le choix de placer la qualité au cœur de notre approche. Nous retenons ainsi exclusivement des experts à forte valeur ajoutée qui ont, au cours de leurs parcours professionnels, appréhendé une grande diversité de cultures organisationnelles et acquis des savoirs et pratiques éprouvés. En outre, nous portons une attention toute particulière aux savoir-être des talents que nous choisissons. Résultat : nous sommes aujourd’hui forts d’une communauté de plusieurs milliers de profils qui partagent les valeurs humaines de notre entreprise : bienveillance, loyauté, respect, éthique, excellence, écoute, empathie…
Dans quelles villes vos freelances peuvent-ils intervenir ?
Nos talents sont répartis sur toute la France et peuvent donc intervenir sur l’ensemble du territoire. En fonction de vos préférences, la mission peut être réalisée en présentiel dans vos locaux, ou à distance. Cette présence locale nous permet également de répondre aux enjeux de RSE de nos clients en étant à même de leur proposer des consultants en proximité.