Votre Project Management
Officer
Trouvez votre PMO
expérimenté et opérationnel avec Impliquance
Avec Impliquance, trouvez votre PMO sur mesure
Vous cherchez le bon PMO pour aligner le développement de vos projets avec la stratégie globale de votre entreprise ? Impliquance mobilise pour vous un Project Management Officer expérimenté, capable d'adopter une vision 360° de votre portefeuille de projets et d'en renforcer le pilotage.
Nous nous appuyons sur une écoute attentive de vos attentes et de vos objectifs pour identifier un PMO à forte valeur ajoutée, capable de prendre rapidement ses marques. Grâce à notre expérience de 25 ans dans l'outsourcing et à notre compréhension fine des enjeux des entreprises, nous mettons à disposition une ressource dont les hard skills et soft skills sont alignés avec votre culture et vos ambitions.
Impliquance, c’est…
Une méthodologie éprouvée
Impliquance a développé une approche en plusieurs étapes permettant de réaliser une analyse approfondie des besoins des clients et un matching sur mesure.
25 ans d'expérience
Notre offre est née de l'expérience d'une équipe issue du monde du conseil qui accompagne les organisations depuis plus de 25 ans.
Un large périmètre d'intervention
Nous travaillons avec des organisations de tous les domaines d'activité, y compris dans le secteur public, pour répondre à des besoins variés en pilotage de projets.
Un suivi tout au long des missions
La prestation d'Impliquance ne s'arrête pas à l'identification du PMO idéal : elle s'étend du suivi jusqu'au bilan de la mission afin d'évaluer les bénéfices pour le client.
Qu'est-ce qu'un PMO ?
Le PMO, Project Management Officer, est le garant de la méthodologie de gestion de projet au sein d'une organisation. Il travaille en coordination avec le chef de projet ou la direction, qui portent davantage la dimension opérationnelle, afin d'assurer un cadre clair, homogène et adapté aux objectifs de l'entreprise.
Le PMO optimise la méthodologie en veillant à ce que les outils, les processus et les pratiques soient correctement appliqués. Il s'appuie sur des indicateurs clés de suivi pour produire des analyses de performance et pour aider l'organisation à piloter son portefeuille de projets avec davantage de rigueur et d'efficacité.
Besoin d'être rappelé ?
Vous êtes à la recherche d'un PMO ? Quelle que soit l'expertise requise, l'équipe d'Impliquance est à votre écoute. Laissez-nous votre numéro de téléphone et nous reviendrons vers vous dans les plus brefs délais.
Ils nous font confiance
Vous êtes PMO ?
En rejoignant Impliquance, vous n'êtes pas un PMO parmi les autres. Nous veillons à valoriser chaque profil de consultant à sa juste valeur et à vous proposer des missions en cohérence avec vos compétences, votre expérience et vos objectifs.
Avant de vous proposer une mission, nous prenons soin d'échanger avec vous pour nous assurer qu'elle correspond à votre profil. Vous intégrez aussi une communauté de freelances aux expertises variées, avec qui vous pouvez partager vos pratiques et consolider votre réseau professionnel.
Vous souhaitez rejoindre Impliquance en tant que PMO indépendant ? Déposez dès maintenant votre CV sur notre plateforme E-Impliquance.
On répond à vos questions
Vos questions sur le PMO
Quelles sont les compétences clés d'un PMO ?
Le PMO dispose de compétences à la fois organisationnelles et relationnelles :
- un sens de l'organisation solide, qui lui permet d'être polyvalent et de suivre plusieurs projets en parallèle ;
- de la rigueur, indispensable dans une fonction stratégique ;
- un leadership naturel et de la pédagogie pour embarquer les équipes ;
- une bonne capacité d'analyse et de synthèse pour sélectionner les bons KPI et en tirer des orientations utiles ;
- la maîtrise des outils de gestion de projet dont il sait tirer le meilleur parti.
Quel est le TJM d'un PMO ?
Le TJM d'un PMO varie généralement entre 500 € et 1 500 € selon son niveau d'expérience, sa spécialisation sectorielle, la complexité de la mission ou encore le nombre de collaborateurs à manager. En tant qu'expert à forte valeur ajoutée, il contribue à optimiser les coûts et à améliorer durablement les performances de l'organisation.
Quelles sont les missions du PMO ?
Concrètement, le PMO a plusieurs missions dans l'entreprise :
- il définit des indicateurs de performance pour son portefeuille de projets ;
- il optimise l'organisation de chaque projet ;
- il gère les ressources humaines et financières ;
- il prévient les risques qui pourraient gêner le bon déroulé du portefeuille ;
- il veille au respect du cahier des charges ;
- il travaille avec la direction et les chefs de projet pour que chaque projet respecte la vision de l'organisation.
Qu'est-ce qui différencie un PMO d'un PM ?
Le PMO (Project Management Officer) gère un portefeuille de projets et porte le volet méthodologique, de la mise en œuvre jusqu'à l'analyse des résultats. Le PM (Project Manager), aussi appelé chef de projet, travaille sur un seul projet au sein d'une équipe et s'assure du bon déroulement des étapes ainsi que de la bonne utilisation des moyens alloués.
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Impliquance propose des solutions adaptées
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