Il n'est de ressources_que d'Hommes,_encore faut-il savoir_les impartir.

Il n'est de ressources
que d'Hommes,
encore faut-il savoir
les impartir.

Aptar Group - Manager de transition - responsable maintenance industrielle

Aptar Group a souhaité une assistance externe à la mise en place d'une gestion unifiée de la maintenance et au déploiement de SAP PM. Pour ce faire, Aptar Group a choisi l'offre Impliquance de Delta S.I pour avoir recours à un manager de transition spécialisé afin d'unifier les processus de maintenance sur 5 usines en Europe et informatiser les nouvelles pratiques en l'assistant dans la mise en œuvre du module PM de SAP.

Ingénieur de formation et spécialiste de l'amélioration des processus industriels, avec une grande expérience dans le domaine de la maintenance industrielle, cette mission de management de transition a été menée en étroite collaboration avec les responsables maintenance et production de différents sites concernés et également avec les intégrateurs du progiciel SAP PM. La mission a été menée selon 4 phases :

  • Spécifications
  • Réalisation
  • Tests
  • Formation et déploiements sur 5 usines européennes

Aptar Group - Industrie des systèmes de distribution pour particuliers - mission de 175 jours